OKR Farkındalık ve Yetkinlik Kazandırma

#Birlikte Öğrenmek Çalışmak Güzel

Stratejik Hedeflerinizi OKR ile Zirveye Taşıyın!

Günümüz iş dünyasında başarıya ulaşmak, yalnızca hedef koymakla değil, bu hedefleri doğru metodolojilerle yönetmekle mümkün. OKR (Objectives and Key Results) metodolojisi, dünya çapında birçok başarılı şirketin performans yönetiminde benimsediği, odaklanmayı artıran ve ölçülebilir sonuçlarla stratejik yönetimi destekleyen bir sistemdir.

Adisa Akademi olarak sunduğumuz OKR Farkındalık ve Yetkinlik Kazandırma Eğitimi, bu çağdaş performans yönetimi yaklaşımını profesyonel bir perspektifle ele alarak, kurumsal hedeflerinizi netleştirmenizi, anahtar sonuçlarla bütünleştirmenizi ve organizasyonel başarıyı sistematik olarak artırmanızı sağlar.

OKR'nin Kurumsal Önemi ve Sağladığı Avantajlar

Stratejik Hedeflerle Ekipleri Hizalamak: Kurumsal hedeflerin çalışanlar tarafından net bir şekilde anlaşılması, şirket içi uyumu ve koordinasyonu artırır.

Verimliliği ve Performansı Artırmak: OKR, çalışanların net hedefler belirlemesini ve bu hedeflere ulaşmak için somut adımlar atmasını teşvik eder.

Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik Kültürü Oluşturmak: OKR sistemi, şirket içindeki tüm birimlerin hedeflerini açık bir şekilde görmesini ve bu hedeflere yönelik ilerlemeyi takip etmesini sağlar.

Hızlı Uyum ve Çeviklik Sağlamak: OKR, kurumların belirlenen hedeflere ulaşma sürecinde geri bildirim mekanizmalarını etkin kullanarak sürekli iyileştirme yapmasına olanak tanır.

İnovasyonu ve Proaktif Düşünceyi Teşvik Etmek: Çalışanları yalnızca mevcut görevlerini yerine getirmeye değil, aynı zamanda yeni fikirler üretmeye ve inisiyatif almaya teşvik eder.

Ölçülebilir ve Sonuç Odaklı Bir Yönetim Yaklaşımı Sunmak: Bu metodoloji, şirketlerin ölçülebilir hedefler koymasına ve bu hedeflere ne kadar yaklaşıldığını düzenli olarak değerlendirmesine olanak tanır.

Eğitimin Amacı, Kapsamı ve İçeriği

Eğitim, stratejik planlama süreçlerinden başlayarak OKR metodolojisinin temellerini anlamaya, uygulama adımlarını öğrenmeye ve etkin bir takip sistemi kurmaya kadar kapsamlı bir içerik sunar.

Stratejik planlama ve yönetim döngüsü modülünde, kurumların stratejik planlama süreçlerinin nasıl işlediği, performans yönetim sisteminin temel taşları ve hedef odaklı yönetim anlayışının organizasyonel verimliliğe nasıl katkı sağladığı ele alınır. Katılımcılar, kurumsal hedefleri belirleme ve performansı artırma konularında güçlü bir temel kazanır.

OKR metodolojisinin temelleri bölümünde, bu yaklaşımın çıkış hikayesi, dünyadaki başarılı uygulama örnekleri ve diğer performans yönetimi metodolojileriyle olan farkları ele alınır. OKR’nin organizasyonel dönüşümdeki rolü, çeviklik üzerindeki etkisi ve neden giderek daha fazla şirket tarafından tercih edildiği detaylı bir şekilde aktarılır.

OKR’ı etkin bir şekilde uygulamak için gerekli adımlar, kavramlar ve yöntemler pratik örneklerle ele alınır. Amaç (O), Anahtar Sonuçlar (KR) ve inisiyatiflerin nasıl belirleneceği, OKR süreçlerinin organizasyon içindeki rolü ve sorumlulukları, hedeflerin şirket stratejisiyle nasıl uyumlu hale getirileceği gibi konular detaylandırılır. Katılımcılar, kurumlarına özgü OKR süreçleri tasarlamayı öğrenir.

Eğitim sürecinin son bölümünde ise OKR takibi, değerlendirme ve sürekli iyileştirme süreçleri ele alınır. Kurum içinde sürdürülebilir bir OKR kültürü oluşturma, başarıyı ölçme yöntemleri, geri bildirim süreçleri ve performans değerlendirme teknikleri anlatılır. Böylece katılımcılar, yalnızca OKR belirlemeyi değil, aynı zamanda etkili bir şekilde yönetmeyi ve organizasyonlarında başarıyla uygulamayı öğrenir.

Adisa Akademi Sizinle!

Adisa Akademi’nin uzman eğitmen kadrosu, OKR metodolojisinin en güncel ve etkili uygulamalarını sizinle paylaşarak, performans yönetimi süreçlerinizi mükemmelleştirmenize yardımcı olur. İş dünyasında fark yaratan hedef odaklı yönetim anlayışıyla rekabet avantajınızı güçlendirin ve organizasyonunuzu geleceğin dinamik çalışma modellerine bugünden hazırlayın. Şirketinizin ve çalışanlarınızın potansiyelini en üst seviyeye taşıyacak dönüşümün bir parçası olun!

İçeriği Paylaşın:
LinkedIn
Facebook
X.com
WhatsApp
E-Posta
Sık Sorulan Sorular

Eğitimlerin süresi, içeriğin kapsamına ve şirketinizin özel ihtiyaçlarına göre değişiklik göstermektedir. Ancak genellikle, eğitim içeriğine bağlı olarak 1 ila 3 gün arasında sürebilmektedir.

Evet!

  • Şirketinizin talebine veya ihtiyacına göre eğitim online formatta sunulabilmektedir.
  • Canlı ve interaktif oturumlar ile dijital platformlar üzerinden gerçekleştirilir.
  • Katılımcılar eğitmenle anlık olarak iletişime geçebilir ve sorularını yöneltebilir.
  • Eğitim kayıt altına alınarak, katılımcılar daha sonra tekrar izleyebilir.
  • Online anketler ve testlerle öğrenme süreci değerlendirilir.

Evet!

  • Şirketinizin belirlediği lokasyonda veya eğitim merkezimizde düzenlenir.
  • Katılımcılarla interaktif grup çalışmaları ve atölye uygulamaları yapılır.
  • Kişisel geri bildirim ve birebir koçluk imkanı sunar.

Evet!

  • Bu eğitime katılım sağlayan tüm katılımcılara Adisa tarafından basılan “katılım belgesi” niteliğinde sertifika verilmektedir.
  • Sertifikalar hem dijital (PDF formatında) hem de fiziksel olarak talep edilebilir.
  • Sertifikalar, çalışanlarınızın bu eğitim içeriği konusundaki yetkinliklerini belgeleyerek, kariyer gelişimlerine katkı sağlar.

Evet!

Şirketinizin sektörü, hedefleri ve ihtiyaçları doğrultusunda eğitim içeriklerini özelleştirebilmekteyiz. İhtiyaç Analizi ile yaptığımız ön değerlendirme süreciyle, size en uygun programı tasarlıyoruz.

Referanslarımız
Bilgi Talep Formu