EVP ve Yetenek Yönetimi

#Birlikte Öğrenmek Çalışmak Güzel
insan-kaynaklari-egitimi-11

Şirketinizi Geleceğe Taşıyan Güçlü Bir Değer Teklifi Yaratın!

Günümüz iş dünyasında yetenek savaşları her zamankinden daha çetin. Çalışanlar artık sadece maaş ve yan haklar yerine, çalıştıkları şirketin değerlerine, kültürüne ve kendilerine sunduğu gelişim fırsatlarına odaklanıyor. EVP (Employee Value Proposition – Çalışan Değer Önermesi) ve yetenek yönetimi, şirketlerin hem en iyi yetenekleri çekmesinde hem de bu yetenekleri elde tutmasında stratejik bir araç haline geldi.

Adisa Akademi’nin EVP ve Yetenek Yönetimi Eğitimi, işveren markanızı güçlendirmek, yetenek yönetimi süreçlerinizi yeniden tasarlamak ve şirketinizin değer teklifini çalışanlar için cazip hale getirmek üzere tasarlandı. Eğitimimiz, çalışan bağlılığını artırma ve organizasyonel verimliliği destekleme konusunda size kapsamlı bir yol haritası sunar.

EVP ve Yetenek Yönetimi Neden Önemlidir?

Dijitalleşmenin ve küreselleşmenin iş dünyasına yön verdiği bu dönemde, yetenekleri çekmek ve elde tutmak artık yalnızca İK departmanlarının değil, organizasyonun tamamının öncelikli gündem maddesi haline geldi.

Çalışanlar, yalnızca finansal kazanımlara değil, aynı zamanda kişisel gelişim fırsatlarına, şirketin değerlerine ve çalışma ortamına da önem veriyor. Bu nedenle, güçlü bir EVP ve etkili bir yetenek yönetimi stratejisi, şirketlerin rekabet avantajını korumasında kritik bir rol oynuyor.

Adisa Akademi’nin bu eğitimi, yalnızca teorik bilgi sunmakla kalmaz; aynı zamanda pratik uygulamalar, vaka çalışmaları ve en iyi örnekler üzerinden ilerleyerek, şirketinizin tüm süreçlerini daha etkili hale getirecek bir dönüşüm başlatır.

Eğitimin Amacı, Kapsamı ve Kurumsal Katkıları

Bu eğitimin temel amacı, EVP ve yetenek yönetimi stratejileriyle şirketlerin çalışanlarına sundukları değer önermesini güçlendirmek ve bu sayede çalışan bağlılığını artırmaktır. Eğitim boyunca katılımcılar, güçlü bir işveren markası oluşturmanın inceliklerini keşfeder, en doğru yetenekleri şirkete çekmenin yollarını öğrenir ve bu yetenekleri uzun vadeli bir bağlılıkla organizasyonda tutmayı sağlayacak stratejiler geliştirir. Bu süreçte, çalışan deneyimini iyileştirme ve şirketin rekabet avantajını artırma konularında kapsamlı bir vizyon kazanacaklar.

  • Doğru Yeteneği Çekin: Güçlü bir EVP oluşturarak, alanında en iyi yetenekleri şirketinize kazandırın.
  • Çalışan Bağlılığını Artırın: Çalışanlarınızın bağlılık ve motivasyon düzeylerini yükseltin.
  • İşveren Markanızı Güçlendirin: Şirketinizi sadece bir işveren değil, aynı zamanda çalışılmak istenen bir marka haline getirin.
  • Verimlilik ve Performansı Artırın: Çalışanlarınızın potansiyelini en üst düzeye çıkaracak stratejilerle iş sonuçlarınızı iyileştirin.
  • Yetenekleri Elde Tutun: En iyi çalışanlarınızın şirketten ayrılma riskini minimize ederek uzun vadeli bir ekip oluşturun.
  • Organizasyonel Kültürü Güçlendirin: Çalışanlar arasında aidiyet duygusu oluşturarak sürdürülebilir bir kurumsal kültür yaratın.

Adisa Akademi Sizinle!

Adisa Akademi’nin uzman eğitmen kadrosu, bu alandaki en güncel ve etkili yöntemleri sizinle paylaşarak, yetenek yönetimi süreçlerinizi mükemmelleştirmenize yardımcı olur. EVP ve Yetenek Yönetimi Eğitimi ile şirketinizin çalışanlarına sunduğu değer önermesini yeniden tanımlayabilir, iş dünyasında fark yaratan stratejik adımlarla hem rekabet avantajınızı artırabilir hem de geleceğin iş dünyasına bugünden hazırlanabilirsiniz. Hem çalışanlarınız hem de şirketiniz için yeni bir dönemin kapılarını aralayın!

İçeriği Paylaşın:

LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Email
Bilgi Talep Formu
Benzer Eğitimler
Uygulamalı İK Analitiği

İnsan Kaynakları Eğitimleri Uygulamalı İK Analitiği #Birlikte Öğrenmek Çalışmak Güzel İnsan Kaynaklarında Gerçek Dönüşüm Veriye dayalı kararlar, günümüz iş dünyasında

Devamını Oku»