Kurumların gerçek gücü, dış kaynaklı çözümlerden değil, kendi içindeki insan kaynağını stratejik biçimde geliştirmesinden gelir. Bilgi birikimi, deneyim ve kurumsal kültür içeridedir; önemli olan bunu doğru kişilerle, doğru şekilde harekete geçirmektir.
Adisa’nın İç Mentor Yetiştirme Programı, şirket içinden mentorlar yetiştirerek kurumsal öğrenmeyi yaygınlaştırmayı, içsel liderliği güçlendirmeyi ve bilgi transferini sürdürülebilir kılmayı amaçlayan yüksek etki potansiyeline sahip bir gelişim modelidir. Bu program, mentorluk yetkinliklerini bireysel inisiyatif olmaktan çıkarıp, kurumun gelişim sisteminin ayrılmaz bir parçasına dönüştürür.
Çünkü en güçlü rehberlik, kurumun dinamiklerini dışarıdan gözlemleyen değil, içeriden yaşayan kişiden gelir. İç mentorlar, yalnızca bilgiye değil, aynı zamanda kurumsal kültüre, işleyişe ve ilişki biçimlerine hâkimdir. Bu sayede aktarım yalnızca teorik değil, bağlamla bütünleşmiş ve sahici bir öğrenme süreci hâline gelir.
Dışarıdan alınan eğitimler elbette faydalıdır; ancak kurumun diliyle konuşmayan, kültürünü yaşamayan bir yaklaşımdan ziyade, içeriden gelen deneyim hem güven oluşturur hem de daha kalıcı öğrenmeler yaratır. İç mentorlar, meslektaşlarıyla hiyerarşik olmayan, karşılıklı saygıya ve güvene dayalı bir ilişki kurar. Bu ilişki, gelişimi hızlandırır ve çalışanlar arasında daha güçlü bağlar kurulmasını sağlar.
Aynı zamanda iç mentorluk, kurum içerisinde bir öğrenme zinciri kurulmasına olanak tanır. Bilgi, yalnızca belirli pozisyonlarda toplanmaz; paylaşılır, yayılır ve güçlenir. Bu kültür, gelişimin sürdürülebilir olmasını sağlar. Liderlik artık yalnızca unvanla değil, katkıyla, rehberlikle ve etkiyle tanımlanır. Bilgiyi sahiplenen herkes, gelişime öncülük edebilir.
İç mentorlar sayesinde kurum, kendi potansiyelini içeriden harekete geçirir; öğrenen, gelişen ve birbirini destekleyen bir yapı inşa eder. Gerçek dönüşüm işte tam da bu noktada başlar.
İç Mentor Yetiştirme Programı, sadece bireylerin değil, kurumun tamamının gelişimini hedefler. Bilgiyi paylaşan, öğrenmeyi sürdüren ve liderliği sahiplenen bir organizasyon yapısı inşa edilir.
✔️ Kurumsal bilgi bireylerde saklı kalmaz; kolektif değere dönüşür.
Deneyim ve uzmanlık yalnızca kişilerde kalmaz; mentorlar aracılığıyla kurumsallaşır, yeni nesil çalışanlara aktarılır ve organizasyonel hafıza güçlenerek yaygın bir değere dönüşür.
✔️ Yeni nesil çalışanlar içeriden gelen destekle gelişir, bağ kurar.
Genç çalışanlar, deneyimli mentorların yönlendirmesiyle daha hızlı gelişir. Bu süreç, güven ilişkisi kurarak aidiyet duygusunu güçlendirir ve kurumla bağlarını derinleştirir.
✔️ Liderlik kültürü tabana yayılır, etki alanı genişler.
Liderlik yalnızca unvana bağlı kalmaz; bilgiye, deneyime ve yön gösterme yetkinliğine sahip herkes bu sorumluluğu üstlenir. Böylece kapsayıcı bir liderlik kültürü doğar.
✔️ Kurum içi öğrenme zinciri oluşur, gelişim süreklilik kazanır.
Mentorluk, bireyler arası bir ilişki olmaktan çıkar; organizasyonel bir öğrenme mekanizmasına dönüşür. Her birey hem öğrenen hem öğreten rolünü üstlenerek gelişimi döngüselleştirir.
✔️ Sürdürülebilir başarı için iç kaynaklı mentorluk sistemi kurulur.
Kurum dışı bağımlılığı azaltan, kurum içi potansiyeli açığa çıkaran bir sistem kurulur. Bu yapı, stratejik gelişimi destekleyen, yaşayan ve kendini besleyen bir mekanizma hâline gelir.
Adisa Akademi olarak, kurum içi bilgi paylaşımını yapılandırmayı, deneyime dayalı öğrenmeyi sistemleştirmeyi ve liderlik kültürünü tabana yaymayı amaçlıyoruz. Bu gelişim programıyla, katılımcıların mentorluk becerilerini derinleştirmelerini, güven temelli rehberlik ilişkileri kurmalarını ve kurumsal öğrenme süreçlerine stratejik katkı sunmalarını hedefliyoruz. Böylece katılımcılar, yalnızca bireysel gelişim değil; kuruma değer katan, sürdürülebilir bir etki alanı oluşturma sorumluluğunu da üstlenirler.
Eğitimlerin süresi, içeriğin kapsamına ve şirketinizin özel ihtiyaçlarına göre değişiklik göstermektedir. Ancak genellikle, eğitim içeriğine bağlı olarak 1 ila 3 gün arasında sürebilmektedir.
Evet!
Evet!
Evet!
Evet!
Şirketinizin sektörü, hedefleri ve ihtiyaçları doğrultusunda eğitim içeriklerini özelleştirebilmekteyiz. İhtiyaç Analizi ile yaptığımız ön değerlendirme süreciyle, size en uygun programı tasarlıyoruz.
