İş gücünün temeli insan; sürdürülebilir başarının anahtarı ise güçlü ilişkiler. Bu eğitim, saha yöneticilerinin ve İK profesyonellerinin endüstriyel ilişkiler kapsamında güvene dayalı, çözüm odaklı ve sürdürülebilir iletişim kurmalarını desteklemek için özel olarak tasarlandı.
Adisa Akademi olarak, mavi yaka çalışanlarla yürütülen etkileşimlerin; sadece süreci değil, kurumun iklimini de etkilediğini biliyoruz. Bu programla birlikte katılımcılar, işveren temsilciliği sorumluluğuyla doğru iletişim kurmayı, çatışma öncesi ve sonrası stratejileri yürütmeyi ve kurumsal itibarı sahada güçlendirmeyi öğrenir.
Endüstriyel İlişkiler Kavramı
Katılımcılar, endüstriyel ilişkilerin temelini oluşturan kavramları, yasal ve kültürel çerçevesini ve işveren ile çalışan arasındaki etkileşimi şekillendiren dinamikleri anlayarak sürece daha bilinçli yaklaşmayı öğrenirler.
Mavi Yaka Dünyasında Endüstriyel İlişkileri Yönetme
Farklı çalışan profillerinin beklentilerini anlamak ve yönlendirebilmek için persona temelli yaklaşımlar kullanılır. Katılımcılar, mavi yaka çalışan deneyimini iyileştirecek ilişki modelleri oluşturmayı öğrenir.
Endüstriyel İlişkileri Yönetmede Sahanın Gücü
“Sahanın Gücü” modeliyle, çalışanların sesini duymak, ihtiyaçlarını doğru analiz etmek ve bu ihtiyaçlara etkili çözümler üretmek üzerine somut uygulamalar yapılır. Kurumun sahadaki güvenilirliği güçlendirilir.
Endüstriyel İlişkilerin Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gerekenler
Katılımcılar, çalışan temsilcileriyle yürütülecek görüşmelerde nelere dikkat edilmesi gerektiğini öğrenir. Beklenmedik ve hassas durumlarda bile güçlü ve sakin kalabilen liderlik duruşu geliştirilir.
Grup Dinamikleri Gözüyle Endüstriyel İlişkiler
Çalışan gruplarının dinamiklerini analiz etmeyi, informal liderlikleri yönetmeyi ve güven duygusunu koruyarak ilişkileri kurumsal değerlere uygun şekilde yönlendirmeyi öğrenerek profesyonel işveren temsilciliği becerisi kazanılır.
“Endüstriyel İlişkileri Anlamak ve Yönlendirmek Eğitimi”, saha yönetimi ve insan kaynakları profesyonellerinin çalışanlarla yürüttüğü iletişimi sadece fonksiyonel değil, aynı zamanda stratejik bir araca dönüştürür. Kurumlar açısından bu program, iş barışını destekleyen, güven ortamını besleyen ve çalışan bağlılığını güçlendiren bir yapı sunar.
Katılımcılar ise, mavi yaka çalışanlarla etkili iletişim kurma, temsil gücünü artırma ve zorlayıcı durumlarda sağduyulu liderlik sergileme becerilerini geliştirir. Bu da hem bireysel güveni hem de kurumsal temsil kabiliyetini ileri taşır. Sonuç olarak, endüstriyel ilişkilerin sadece bir görev değil, bir kurum kültürü unsuru olarak yönetilmesi sağlanır.
Adisa Akademi’nin bu özel eğitimi, çalışan ilişkilerinde yalnızca krizleri değil, güveni yönetebilen liderler yetiştirmeyi hedefler. Katılımcılar, sahada itibarı temsil eden duruşlarını geliştirir; kurum kültürünü çalışan deneyimiyle uyumlu hale getirerek sürdürülebilir başarıya katkı sunar.
Siz de işveren temsilcilerinizin iletişim gücünü artırmak, çalışan ilişkilerini stratejik düzeyde yönetmek ve kurumunuzu güvenle temsil edecek liderler yetiştirmek istiyorsanız, bu yolculukta bizimle ilerleyin.
Eğitimlerin süresi, içeriğin kapsamına ve şirketinizin özel ihtiyaçlarına göre değişiklik göstermektedir. Ancak genellikle, eğitim içeriğine bağlı olarak 1 ila 3 gün arasında sürebilmektedir.
Evet!
Evet!
Evet!
Evet!
Şirketinizin sektörü, hedefleri ve ihtiyaçları doğrultusunda eğitim içeriklerini özelleştirebilmekteyiz. İhtiyaç Analizi ile yaptığımız ön değerlendirme süreciyle, size en uygun programı tasarlıyoruz.
