Gerçek gelişim, kitaplardan değil, ilişkilerden doğar. Mentor-Menti ilişkisinin gücü, yalnızca bilgi aktarmakta değil; potansiyel görmekte, güven inşa etmekte ve birlikte dönüşmekte yatar. Adisa Akademi olarak, bu ilişkileri sistematik bir öğrenme ve gelişim aracına dönüştürüyor; mentorluğu bir kişisel deneyimden çıkarıp kurumsal bir yetkinlik hâline getiriyoruz.
Mentor-Menti Eğitim Programı, organizasyon içindeki bilgi birikimini, deneyimi, değerleri ve kültürü sürdürülebilir şekilde aktarırken, aynı zamanda bireyler arası etkileşimi, aidiyeti ve stratejik düşünceyi besleyen çok boyutlu bir gelişim modelidir.
Mentor-Menti Eğitim Programı yalnızca bireylerin gelişimini değil, kurumun kültürel dönüşümünü de hedefler. Programın etkisi, sadece kişilerarası etkileşimle sınırlı kalmaz; kurumsal hafıza, liderlik anlayışı ve iletişim iklimi üzerinde derinlemesine ve kalıcı bir etki yaratır.
Bu süreç sonunda kurum içinde bilgi daha görünür, iletişim daha samimi ve gelişim daha stratejik bir zemine oturur. İşte bu programın kurumunuzda yaratacağı dönüşümün temel başlıkları:
✔️ Sessiz bilgi görünür hâle gelir.
Kurumsal hafızada yer bulamayan bilgi ve deneyimler, mentor-menti ilişkisiyle görünür hâle gelir. Bu paylaşım kültürü sayesinde, kritik içgörüler yalnızca bireylerde kalmaz, organizasyonel sürdürülebilirliğe katkı sunan stratejik bir değer üretir.
✔️ Yeni nesil yetenekler gelişim sürecine aktif katılır.
Menti rolündeki genç çalışanlar yalnızca öğrenen değil, fikir geliştiren ve kuruma yön veren bireyler hâline gelir. Bu katılım, bağlılık düzeyini artırırken aynı zamanda gelecek lider kadrosunun temellerini daha sağlam şekilde oluşturur.
✔️ Liderlik kültürü yaygınlaşır.
Mentor olan çalışanlar bilgi paylaşmanın ötesine geçerek, ilham veren, yön gösteren ve gelişime alan açan bir liderlik biçimi geliştirir. Bu yaklaşım, kurum genelinde çok yönlü liderlik kültürünün yaygınlaşmasını ve içselleştirilmesini sağlar.
✔️ Kurum içi iletişim güçlenir.
Farklı jenerasyonlar, fonksiyonlar ve pozisyon seviyeleri arasında güvene dayalı, açık ve dürüst iletişim bağları kurulur. Bu sayede hiyerarşik bariyerler azalır, kurum içi etkileşim daha kapsayıcı ve iş birliğine açık bir yapıya dönüşür.
✔️ Gelişim kişisel değil, kurumsal bir yapı hâline gelir.
Öğrenme yalnızca bireylerin insiyatifine bağlı olmaktan çıkar; yapılandırılmış mentor-menti modeli sayesinde kurumsal bir sistem hâline gelir. Bu da sürekli gelişimi kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası yapar ve sürdürülebilirliğini garanti altına alır.
Adisa Akademi olarak, liderlik becerilerini derinleştirmeyi, güven temelli iş birliklerini güçlendirmeyi ve kurum içi-etkileşimi stratejik bir zemine oturtmayı amaçlıyoruz. Bu eğitim programıyla katılımcıların, paydaş yönetimi ve stratejik iletişim alanlarında yetkinleşmesini sağlayarak, liderlik rollerini daha etkili, daha bütünsel ve daha sürdürülebilir biçimde üstlenmelerine katkı sunuyoruz.
Eğitimlerin süresi, içeriğin kapsamına ve şirketinizin özel ihtiyaçlarına göre değişiklik göstermektedir. Ancak genellikle, eğitim içeriğine bağlı olarak 1 ila 3 gün arasında sürebilmektedir.
Evet!
Evet!
Evet!
Evet!
Şirketinizin sektörü, hedefleri ve ihtiyaçları doğrultusunda eğitim içeriklerini özelleştirebilmekteyiz. İhtiyaç Analizi ile yaptığımız ön değerlendirme süreciyle, size en uygun programı tasarlıyoruz.
