Liderlik bir unvan değil, etki yaratma becerisidir. “Liderlik 1.0 – Potansiyel Liderler Geliştirme Programı” ile kurumunuzda liderlik potansiyeli taşıyan çalışanların bu beceriyi keşfetmelerini, geliştirmelerini ve sahaya taşımalarını destekliyoruz.
Adisa Akademi olarak, bu programı yönetsel sorumluluğa adım atan veya liderlik potansiyeli taşıyan çalışanların etkili bir başlangıç yapabilmeleri için tasarladık. Katılımcılar, temel liderlik yetkinliklerini geliştirirken, kendilerini tanımayı, başkalarını etkilemeyi ve ekipleriyle güven temelli ilişkiler kurmayı öğrenirler.
Liderlik Farkındalığı ve Rol Değişimi
Katılımcılar, liderliğin yalnızca unvan değil, davranış ve etki temelli bir kavram olduğunu öğrenir. “Yapandan yöneten rolüne” geçişte yaşanabilecek zihinsel ve davranışsal dönüşüm süreçlerini analiz ederek, yeni sorumluluklara daha bilinçli şekilde hazırlanırlar.
Kendini Tanıma ve Kişisel Etki
Katılımcılar, kişisel değerlerini, güçlü yönlerini, gelişim alanlarını ve baskın liderlik tarzlarını analiz eder. Bu farkındalıkla birlikte, kendi liderlik etkilerini daha bilinçli yönetmeyi, içsel dengeyi korumayı ve çevresine güven veren bir duruş sergilemeyi öğrenirler.
İletişim ve Geri Bildirim Kültürü
Etkin iletişimin temel taşları olan açık ifade, empatik dinleme ve yapılandırılmış geri bildirim süreçleri detaylı biçimde ele alınır. Katılımcılar, farklı iletişim tarzlarına adapte olmayı öğrenir ve ekip içi şeffaflığı destekleyen bir iletişim ortamı oluşturmayı deneyimler.
Motivasyon, İlham ve Katılım Yaratma
Katılımcılar, ekiplerini sadece yöneten değil, motive eden ve ilham veren liderler olmayı öğrenir. Davranışsal motivasyon araçlarını, takdir ve katılım stratejilerini tanıyarak, çalışan bağlılığını artıran, destekleyici ve kapsayıcı bir liderlik yaklaşımı geliştirirler.
Etkili Zaman ve Öncelik Yönetimi
Zaman yönetimi sadece kişisel verimlilik değil, liderlik başarısının da temelidir. Katılımcılar, yoğun iş temposunda öncelikleri belirlemeyi, iş akışlarını planlamayı ve ekiplerini zaman açısından nasıl daha verimli yöneteceklerini deneyim temelli çalışmalarla öğrenirler.
Liderlikte Temel Problem Çözme Becerileri
Liderlik, sorunları görüp hızla aksiyona geçme becerisini içerir. Katılımcılar, temel problem çözme adımlarını öğrenir; farklı problem türlerine uygun çözüm yaklaşımlarını geliştirerek, karar alma süreçlerinde daha sistematik ve etkili yöntemler kullanmayı öğrenirler.
Liderlik 1.0 – Potansiyel Liderler Geliştirme Programı, kurumlar için geleceğin liderlerini bugünden hazırlama fırsatı sunar. Liderlik rolüne yeni adım atan ya da liderlik potansiyeli taşıyan çalışanların yönetsel becerilerini yapılandırılmış ve güvenli bir ortamda geliştirmelerini sağlar.
Bu sayede kurum içinde yöneticilik pozisyonlarına geçiş süreci hızlanır, ekipler daha etkili şekilde yönetilir ve liderlik kültürü tabana yayılır. Çalışanlar açısından ise bu program; kişisel farkındalıklarını artırır, özgüvenlerini güçlendirir ve ekipleriyle etkili iletişim kurmalarına destek olur.
Katılımcılar, sorumluluk alma, karar verme, geri bildirim verme, iş birliği oluşturma ve motivasyon sağlama gibi temel liderlik becerilerini uygulamalı olarak kazanır. Böylece sadece teknik yetkinlikleri değil, aynı zamanda insan yönetme kapasiteleri de gelişir. Program sonunda çalışanlar, yalnızca yöneten değil, ilham veren liderler olma yolunda somut bir adım atmış olurlar.
Adisa Akademi’nin Liderlik 1.0 Programı, potansiyel liderlerin stratejik düşünme, ekip yönetimi ve kişisel farkındalık becerilerini sistematik biçimde geliştirmek üzere tasarlanmıştır.
Katılımcılar yalnızca temel yönetsel yetkinliklerini kazanmakla kalmaz; aynı zamanda etkili iletişim, motivasyon sağlama, zaman yönetimi ve karar alma gibi liderlik davranışlarını da uygulamalı şekilde deneyimler.
Siz de liderlik potansiyelinizi harekete geçirmek ve kurumunuza değer katacak yeni nesil liderler yetiştirmek için bizimle iletişime geçin.
Kurumunuzun mevcut şartlarını analiz ederek, sonuç almaya en uygun çözüm önerilerini sunuyoruz.
Uygulamanın içinden gelen, farklı bakış açılarına sahip, konusunda yetkin uzmanlarımızla yanınızdayız.
Kalıcı çözümler üreten anlayışımız, deneyim odaklı ve bütünsel yaklaşımımızla hizmet sunuyoruz.
Programların süresi, içeriğin kapsamına ve şirketinizin özel ihtiyaçlarına göre değişiklik göstermektedir. Ancak genellikle, program içeriğine bağlı olarak 3 ila 9 ay arasında sürebilmektedir.
Evet!
Evet!
Evet!
Evet!
Şirketinizin sektörü, hedefleri ve ihtiyaçları doğrultusunda gelişim programı içeriklerini özelleştirebilmekteyiz. İhtiyaç Analizi ile yaptığımız ön değerlendirme süreciyle, size en uygun programı tasarlıyoruz.
